Wanneer het dreigt mis te gaan bij een onderneming en de continuïteit in gevaar komt, is ingrijpen noodzakelijk. De markt spreekt over herstructurering van bedrijven of gebruikt de term Recovery of Crisismanagement. Bij herstructurering wordt de inrichting of organisatie van een bedrijf gewijzigd.
In zo’n crisissituatie moet snel, vakkundig en doelgericht worden gehandeld. Ervaring leert dat ontwikkelingen die uiteindelijk kunnen leiden tot faillissement vaak al jaren binnen het bedrijf aan de gang zijn. Deze worden echter niet of te laat opgemerkt. Er wordt te lang vastgehouden aan vertrouwde principes, vaak ontbreekt een strategisch plan, wordt er niet gestuurd op doelstellingen en wordt een organisatie om “vaste” medewerkers gebouwd in plaats van andersom.
Ondernemers die eenmaal in liquiditeitsproblemen zijn geraakt komen er moeizaam of helemaal niet op eigen kracht uit. Een herstructureringsplan is dan noodzakelijk. Ook voor de communicatie naar de financiers en andere stakeholders is dat van belang. In deze situatie wordt de onderneming, mits gefinancierd door een bank, vaak overgedragen naar Bijzonder Beheer.
CM&P beschikt over ervaren specialisten die pragmatisch en oplossingsgericht werken in crisisomstandigheden. Na inventarisatie van de situatie waarin de onderneming zich bevindt (d.m.v. een ‘Quick scan’) wordt vastgesteld wat kan en/of moet gebeuren. In samenwerking met de ondernemer kunnen de voorgestelde oplossingen geïmplementeerd worden in de onderneming. Wederzijds vertrouwen vormt daarbij de basis van onze aanpak.
Binnen CM&P zijn er partners die deze bijzondere expertise delen. Alle partners kunnen terugvallen op de ervaringen en de expertise van dit team. Daarnaast beschikken wij over partners met een diverse achtergrond waarmee wij bijzonder veel kennis hebben over uiteenlopende branches.
Via een quickscan bekijken we samen met jou hoe de situatie is en wat de mogelijkheden zijn om aan de continuïteit van de onderneming te werken. Uit de quickscan komt het plan van aanpak voor de herstructurering. Omdat de situatie kritiek is zullen we dit onderzoek in een kort tijdsbestek uitvoeren.
De conclusies van de quickscan worden vertaald naar een actieplan. Dit kan bestaan uit aanbevelingen op het gebied van bijvoorbeeld:
Doorgaans bestaat het actieplan uit een combinatie van verbeteringsvoorstellen die concreet en in hun samenhang worden beschreven. Per actiepunt staat omschreven wie wat moet doen, wat het kost, wat het oplevert en wanneer het gereed moet zijn. Het is niet voor niets een actieplan!
Omdat financiers van cruciaal belang zijn voor een onderneming zullen deze optimaal geïnformeerd dienen te worden. Het actieplan vormt daarvoor een goede basis en wordt door ons samen met de ondernemer(s) bij de financier(s) in de vorm van een herstructureringsrapport toegelicht en ter goedkeuring voorgelegd.
Het gezamenlijke strijd-/actieplan wordt met de financier(s) afgestemd. De afspraken worden altijd vastgelegd.
Het succes van de voorgestelde acties wordt in hoge mate bepaald door de implementatie daarvan. Hiervoor is een deskundige en doelgerichte begeleiding van de ondernemer(s) vereist. De adviseurs van CM&P, die zelf de acties hebben voorgesteld en de betreffende onderneming inmiddels goed kennen, lijken hiervoor de meest aangewezen partij. Hun brede kennis en ruime praktijkervaring kunnen bijdragen aan een gezonde onderneming!
De WHOA is een wet die bedrijven die door een te hoge schuldenlast in zwaar weer verkeren de kans geeft om toch te overleven. De WHOA geeft bedrijven de mogelijkheid om schulden te saneren door een akkoord overeen te komen met schuldeisers. Schulden bij bijvoorbeeld de belastingdienst, handelscrediteuren en financiers. Als een onderneming door omstandigheden slechter is gaan presteren en daardoor de schulden (relatief gezien) te groot zijn geworden, kan de onderneming kopje onder gaan.
Wil jij meer weten over de mogelijkheden van de WHOA? Lees dan hier verder.
Claassen, Moolenbeek & Partners
Rietbeemdenborch 18
5241 LG Rosmalen
Tel : 088 – 26 36 700
office@cmenp.nl
Ga naar de inhoud
